HR tanácsadás

A humánerőforrás menedzsment a vállalatok hatékonyságát célozza meg, melyben a vállalati kultúra, a toborzás – kiválasztás, munkaerő megtartás, a beillesztési folyamat, a munkamotiváció és a teljesítményértékelő rendszerek, a vállalati tudásmenedzsment, és a belső kommunikáció fejlesztése jelenik meg szervesen.

HR tanácsadásaimmal a vállalati hatékonyság- és a versenyképesség növelését, illetve a vállalati kultúra formálását célozzuk meg szervezetfejlesztési intézkedésekkel, melyben a diagnózis, a változások folyamatmenedzsmentjének megfogalmazása, és a gyakorlati intézkedésekkel történő megvalósítása jelenik meg.

A HR tanácsadás kiterjed még az egyéni karriercélú változások támogatására karriertanácsadás keretében, ahol az egyéni karriermódosítás, pályamódosítás, fejlesztési célok fogalmazódnak meg.

A pályaorientációs tanácsadás szintén a részét képezi a HR tanácsadásnak, mely a Z generáció (született: 1997-2012) és az Alfa generáció (született: 2010-2020) fiataljait érinti, ahol az önismeret kerül a középpontba, az értékek, a kompetenciák, az erősségek, a motivációk és a pályák megismerésével.

A hatékonyság érzése felemelő. A tanácsadások során megismerésre, tudatosításra kerülnek az elért sikerek, illetve azok háttere. A cél minden esetben az elakadások beazonosítása, és az eredményre vezető tanácsok megfogalmazása, alkalmazási lehetőségeinek kiaknázása. Szükséges lépésként után követéssel is kiegészülhet a tanácsadás bármely formája.

A HR tanácsadás részeként megjelennek a tréningek, melyek során a résztvevők új készségekkel és tudással gazdagodnak. Trénerként KASH irányból célzom meg a szakmai fejlődés létrejöttét, melyet a csoportközi kommunikáció fejlődése, a csapatkohézió erősödése, az egyéni és vállalati célok és értékek tisztázása kísér. KASH: Knowledge – Tudás, Attitude – Attitűd, Skills – Készség, Habits – Szokások.

 

Foglalj időpontot az alábbi szolgáltatásokra!

Ha kíváncsi a lehetőségeire a fejlődése érdekében, beszélgessünk egy ingyenes 30 perces konzultáció keretében. Itt nincs kockázat, csak lehetőség a fejlődésre és hatékonyság javulására!

szervezetfejlesztés (OD – Organization Development) Richard Beckardtól, a téma szakértőjétől származik. Alapvetően a fejlesztési folyamat középpontjában a változás, a változtatás jelenik meg.

A „Ki vagyok Én?” kérdés igen korán megjelenik életünkben, és nemcsak gyermekként, hanem felnőttként, életközi válságainkban is feltehetjük ezt magunknak. Mert önismeret megadja a válaszokat a kérdéseinkre.

A pályaorientációs tanácsadás egy célorientált, problémamegoldó tevékenység, amely a fiatal pályakereső és a tanácsadó közötti személyes vagy online kontaktuson keresztül valósul meg. 

A tréningek során a résztvevők új készségekkel és tudással gazdagodnak. Trénerként KASH irányból célzom meg a szakmai fejlődés létrejöttét, melyet a csoportközi kommunikáció fejlődése, a csapatkohézió erősödése, az egyéni és vállalati célok és értékek tisztázása kísér.

Referenciák

Korábbi Partnereim, munkatársaim, munkáltatóim írták rólam.